PENGARUH PREMI PANEN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PANEN DI PTPN V KEBUN TANDUN KABUPATEN KAMPAR

  • Citra Sania Ginting Universitas Riau
  • Sakti Hutabarat Jurusan Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Riau
  • Jum’atri Yusri Jurusan Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Riau
Keywords: Kata kunci: premi panen, kepuasan kerja, kinerja karyawan

Abstract

Karyawan panen merupakan salah satu faktor produksi yang dibutuhkan di dalam perusahaan perkebunan. Karyawan panen harus memberikan prestasi kerja yang baik dengan cara meningkatkan kinerjanya yang dilihat dari kualitas dan kuantitas hasil panen. Salah satu faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan panen yaitu dengan adanya sistem premi panen dan kepuasan kerja di dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan kerja karyawan panen, menganalisis pengaruh premi panen dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan panen. Penelitian ini dilakukan di PTPN V Kebun Tandun, Kecamatan Tapung Hulu, Kabupaten Kampar dengan menggunakan metode purposive sampling dengan kriteria karyawan panen yang bekerja di kelompok tanaman kelapa sawit yang memiliki umur tanaman, topografi, dan teknik pemanen yang sama. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 30 karyawan panen harian tetap. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan metode analisis skala likert dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi kepuasan kerja karyawan panen sangat puas. Secara simultan premi panen dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan panen. Secara parsial hanya premi panen yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan panen.

Harvest employees are one of the factors of production needed in plantation companies. Harvest employees must provide good work performance by improving their performance as seen from the quality and quantity of the harvest. One of the factors that can improve the performance of harvest employees is the existence of a harvest premium system and job satisfaction within the company. This study aims to determine the level of job satisfaction of harvest employees, analyze the effect of harvest premiums and job satisfaction on the performance of harvest employees. This research was conducted at PTPN V Kebun Tandun, Tapung Hulu District, Kampar Regency using a purposive sampling method with the criteria of harvesting employees working in groups of oil palm plantations that have the same plant age, topography, and harvesting techniques. The sample in this study were 30 permanent daily harvest employees. The collected data were analyzed using the Likert scale analysis method and multiple linear regression analysis. The results showed that the perceptions of job satisfaction of harvest employees were very satisfied. Simultaneously harvest premium and job satisfaction have a significant effect on harvest employee performance. Partially, only the harvest premium has a significant effect on harvest employee performance.

References

DAFTAR PUSTAKA

Al Ghozali, H. N., & Suprajang, S. E. 2017. Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Penetapan Gaji pada UD Mega Grosir (Mega Group) Kota Blitar. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan 2(2),110. file:///C:/Users/TOSHIBA/Downloads/324-ArticleText-476-1-10-20180219.pdf

Algifari. 2016. Mengukur Kualitas Layanan. Cetakan ke 1. Yogyakarta: BPFE

Arham, Azhar, & Edy, M. 2018. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Panen Kelapa Sawit Di Kebun Batee Puteh PT. Agro Sinergi Nusantara. (JIMFP), 3(2), 183–194. https://doi.org/10.17969/jimfp.v3i2.7410

Badan Pusat Statistik Indonesia. 2020. Statistik Kelapa Sawit Indonesia 2020. Badan Pusat Statistik Indonesia. Jakarta.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Kampar. 2020. Kabupaten Kampar dalam Angka 2021. Badan Pusat Statistika KabupatenKampar. Bangkinang.

Bahri, S., & Nisa, Y. C. 2017. Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1),9–15. https://doi.org/10.30596/jimb.v18i1.1395

Fattah, Hussein. 2017. Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. Yogyakarta: Elmatera (Anggota IKAPI).

Fauziek, E., & Yanuar, Y. 2021. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(3), 680. https://doi.org/10.24912/jmk.v3i3.13155

Ghozali, I. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.

Hanifah, N. 2016. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Afektif (Studi Pada Karyawan PT. Petrokopindo Cipta Selaras Gresik). Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 4(3), 1–10.

Karosekali, A. S., & Rizal, S. 2019. Pengaruh Upah Dan Premi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Panen Kelapa Sawit (Elaeis guineensis Jacq.). Agriprimatech, 2(2), 100–106.

Lubis, F. A. F., Mardiana, S., & Lubis, M. M. 2021. Analisis Sistem Premi Panen Kelapa Sawit Terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus: Unit Kebun Rambutan Perkebunan Nusantara III Kecamatan Paya Bagas). Jurnal Agriuma, 3(1), 40–49. https://doi.org/10.31289/agr.v3i1.5120

Mahendra, B. I., & Faris, S. 2021. Analisis Premi, Upah dan Usia Terhadap Kinerja Karyawan Panen di PT. Bahruny Kebun Kp-Bg Desa Kwala Pasilam Kecamatan Padang Tualang. Jurnal Agrilink, 3(2), 106–114.

Mathis, R. dan J. John. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 10. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.

Nabawi, R. 2019. Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667

Ningsih, S., & Dukalang, H. H. 2019. Penerapan Metode Suksesif Interval pada Analsis Regresi Linier Berganda. Jambura Journal of Mathematics, 1(1), 43–53. https://doi.org/10.34312/jjom.v1i1.1742

Pahlawan, M. R., Dewi, H. S., & Periyadi. 2021. Pengaruh Premi Panen Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Kelapa Sawit PT. Plantindo Agro Subur (PAS). Jurnal Manajemen Ekonomi, 35(8), 791–792. https://doi.org/10.2331/suisan.35.791

Ramagiri, A. 2015. Pelaksanaan Pengawasan Kerja Karyawan (Kasus Pada Karyawan Kebun PT. Perkebunan Nusantara V Unit Terantam). 2(2).

Robbins, S. P., & Judge, T. A. 2017. Perilaku Organisasi (Ke-16). Selemba Empat. Jakarta.

Sari, B. I., Anwar, R., & Rusmini. 2020. Evaluasi Sistem Premi Panen terhadap Kinerja Karyawan Panen Pada Perkebunan Kelapa Sawit (Elaeis Guineensis Jacq.) di PT. Sentosa Kalimantan Jaya. Jurnal Agriment, 5(02), 123–131. https://doi.org/10.51967/jurnalagriment.v5i02.299

Sari Nurtika. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Manado. 1(1), 49–55. http://repository.polimdo.ac.id/id/eprint/168

Sihaloho, R. D., & Siregar, H. 2019. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Super Setia Sagita Medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum,9(2),273–281. https://jurnal.darmaagung.ac.id/index.php/socio/article/view/413/406

Sundari, S. 2019. Manajemen Kinerja. In Journal of Chemical Information and Modeling (Vol. 53, Issue 9). http://opac.lib.idu.ac.id/unhan-ebook/assets/uploads/files/edc75-manajemen-kinerjaok.pdf

Tanuwijaya, J. 2017. Pengaruh Kepuasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Berkat Ganda Sentosa. Agora, 5(1), 2009–2011.

Yuliardi, R dan Nuraeni, Z. 2017. Statistika Penelitian Plus Tutorial SPSS. Innosain. Yogyakarta.

Zebua, Y. 2020. Pengaruh Budaya Kerja dan Promosi Jabatan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Labuhan Haji Labuhanbatu Utara. Jurnal Ecobisma, 7(2), 109–124.

Published
2022-11-30